康恩貝董事長胡季強：專注制藥、專業制藥

    “去年，康恩貝就進行了戰略調整，產業定位上，明確要專注制藥、專業制藥！”康恩貝董事長胡季強表示，在產業戰略上，將以現代中藥與植物藥業務作為基礎性產業；在化學藥方面專注少數幾個初具優勢的治療領域；生物藥領域則以投資和業務合作方式戰略介入。

    為達到這個戰略目標，去年，康恩貝提出并開始實施“大品牌大品種工程”?？刀髫惉F有產品中有300多個中藥產品，有機會做大的有近50個，胡季強琢磨的是通過什么樣的戰術和管理來將這些品種做大。

    配合“大品牌大品種工程”，康恩貝對組織架構做了調整，按照大品牌大品種項目設立多個獨立運營的團隊，每個團隊重點經營2、3個目標大品種，每個團隊都是利潤中心。

    胡季強期望在未來5年讓康恩貝成為國內中藥制藥行業的領先者。

    胡季強說，公司今年繼續以大品牌大品種工程為主要抓手，推動高質量發展，內生增長在去年基礎上又取得了積極成效。1~9月，納入大品牌大品種工程項目的品牌及產品累計實現銷售收入39.41億元，同比增長52.25%，其中“康恩貝”牌腸炎寧系列產品、“金笛”牌復方魚腥草合劑、“金康速力”牌乙酰半胱氨酸泡騰片銷售收入分別達到6.1億元、2.6億元、1.27萬元，同比分別增長39.87%、143.11%、47.12%；“前列康”牌普樂安及坦索羅辛等系列產品、“珍視明”牌滴眼液及眼健康系列產品、“康恩貝”牌麝香通心滴丸等品牌及產品銷售收入均有30%左右的增長。目前，公司已有一個銷售額10億元以上的品種，明年有望培育出第2個。

    康恩貝將持續推進大品牌大品種工程，在心腦血管、呼吸、泌尿、胃腸道、感冒、塵肺病等多個細分領域形成專業化領軍品牌優勢，計劃在3年內形成3~5個超過10億元的大品牌大品種產品，為公司10年千億目標打下堅實的基礎。