本報記者 賀駿
隨著9月10日的臨近,阿里巴巴的舉動越來越多。9月5日,阿里巴巴宣布,在9月10日公司成立20周年之際,將公布“新六脈神劍”。
從阿里巴巴創立第一天起,馬云就宣告了其“讓天下沒有難做的生意”的使命。2004年,阿里巴巴成立5周年時,阿里巴巴將“成為一家持續發展102年的公司”定為愿景,并正式形成了“六脈神劍”的價值觀和文化:客戶第一,團隊合作,擁抱變化,誠信,激情,敬業。
2009年,阿里巴巴在成立10周年時,建立了合伙人制度,保障公司文化的傳承。阿里巴巴還定下目標,到2036年,要服務20億消費者,創造1億就業機會,幫助1000萬家中小企業盈利。
“六脈神劍”的價值觀支撐了阿里巴巴一路走來。讓阿里巴巴在困難的時候能夠堅持,在面臨巨大壓力的時候依然敢于堅持。非典襲來時,為了“不讓客戶找不到我們”,所有阿里員工不約而同地在家中堅持提供服務;次貸危機余波中,阿里巴巴主動為客戶降價、為員工漲薪,幫助他們闖過冬天。淘寶、支付寶、阿里云的誕生,阿里巴巴在諸多時刻的取舍和選擇,背后的決策之源均是被稱之為“六脈神劍”的阿里價值觀。
“阿里歷史上所有重大的決定,都跟錢無關,都跟價值觀有關”,馬云曾表示。
據了解,“新六脈神劍”誕生歷時14個月。期間,阿里巴巴舉行了5輪合伙人專題會議,累計467名組織部成員參與了海內外9場討論;對全球各事業群不同司齡、崗位、層級、年齡的員工進行調研,得到的建議反饋近2000條……從一個字到一個標點符號,“新六脈神劍”修改過20多稿,最終正式出爐。
“我們花這么大的代價、這么大的投入去做這件事情,最重要的目的是尋找我們的同路人,走向未來、走向102年,走好未來5年、10年、20年的同路人。”阿里集團CEO張勇表示。
馬云表示,過去20年,阿里因為價值觀而與眾不同。未來20年,阿里應該、也必須因為堅持價值觀而與眾不同。
(編輯 白寶玉)