本報記者 桂小筍
文化自信、經濟發展等綜合因素的推動，讓國產品牌在2021年展現出了全新的發展面貌，“國潮”蔚然成風。
多位企業界人士和投資人在接受《證券日報》記者采訪時坦言，經過多年的改革開放，我國制造業競爭力明顯，而隨著近年來中國制造向中國智造的升級，中國企業在品牌打造、產品運營、供應鏈整合上都站在了全新的高度，在此背景下，“國潮”應運而生。在上證e互動、深交所互動易等平臺，多家上市公司坦言，對“國潮”十分看重，并已開發相關產品。
不過，業內人士建議，對于更多想要借力“國潮”東風的企業而言，要想讓產品獲得長期的市場認可，仍要下長線功夫，在供應鏈、產品力打造、服務上精耕細作。
綜合因素推動
“國潮”風全面襲來
“國潮”興起的背后，核心驅動力是制造業升級。
艾媒咨詢CEO張毅在接受《證券日報》記者采訪時表示，“‘國潮’成長不可忽視的背景是，經濟多年的發展使得工廠、供應鏈、營銷、包裝都具備了讓本地品牌暴發產品力的基礎，而消費者層面來看，無論是國內還是國外，認可中國產品實力，隨著‘95后’的成長，對本土品牌的認可度也越來越高，這是‘國潮’盛行的重要背景。”
清科創投投資總監唐曼華在接受《證券日報》記者采訪時坦言，“國潮”不單單是古風的元素和設計，更不是一個口號，而是一套對用戶精神文化屬性洞察的思維方式，設計和元素只是其中的一種展現形式而已。
張毅表示，此前，諸多消費領域國外品牌占據主導力量，而最近5年至10年，這種狀況發生了微妙的變化，“國內品牌逐步趕超，無論是產品還是售后，本土企業都有了長足的進步。借助‘國潮’風，國內企業的發力還是應該放在產品的競爭力上，要做更懂消費者的產品，并利用好社會化營銷、傳播的工具，讓品牌價值得到提升。”
唐曼華也認為，企業能否基于對用戶的理解，將用戶需求翻譯成產品，是考驗品牌是否擁有生命力最重要的維度。“只有這一層做好了，才能去談品牌之外的附加值，將產品上沒有體現出來的文化屬性洞察，抽離提煉成用戶易于理解的話語或視覺元素，不斷進行交互，然后讓用戶記住且認可，而不單單只是個古風的設計或包裝。”
多家上市公司表態
看重“國潮”機會
對于“國潮”崛起帶來的機會，多家上市公司也表達了濃厚的興趣。
在上證e互動和深交所互動易平臺上，多家上市公司的投資者在平臺上建議公司要抓住國潮機會，提升品牌知名度增加對年輕人的國潮影響力等。對此，也有上市公司在和投資者互動時明確表示，已打造了“國潮”跨界產品。例如，天味食品在回復投資者提問時稱，“以國潮風為代表的新消費文化已經成為風向標，在這個過程中，一直很關注年輕人的需求，也一直在積極踐行品牌年輕化。”
不過，抓住“國潮”的機會使之轉化為企業的利潤來源，是一件長期的工作。
對于國潮復興轉化為企業發展動能，唐曼華建議企業踏踏實實來做企業端的國潮文化，“不要有短期轉化收入數據的想法，這是一個不斷積累的過程。”
從公開的信息來看，不少細分領域的優秀企業正在抓緊夯實供應鏈基礎，以便抓住此輪發展機遇。
例如，都市麗人將與目標供應商組成戰略聯盟，在產品開發、供應鏈管理、資本管理、行業創新等方面產生協同效應。都市麗人相關人士在接受《證券日報》記者采訪時表示，在“國潮”風興起的背景下，都市麗人的未來發展策略是抓住大眾消費這個主流群體，持續打造產品力。
總體來看，“國潮”目前市場的容量并沒有看到天花板，張毅表示，“國潮興起最大的好處，是承認國內企業的產品能力。企業講好文化故事的同時要夯實產品力，這是未來競爭的基礎。”
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