農村中小銀行突圍路徑由“規?；鞭D向“價值化”

    ■本報記者 呂東

    2018年，新一輪農信社改革迎來第十五個年頭，農村金融的改革與發展即將進入新的歷史時期。目前，江蘇、安徽、湖北、山東、江西等五省已經全面完成農信社銀行化改革，我國農村合作金融機構總資產總額已經達到32.27萬億元，農商行上市的隊伍又增加了新的成員。與此同時，隨著“科技”對“金融”的挑戰日益嚴峻、監管政策不斷趨嚴，如何順應大勢、突破重圍，追求價值化發展，成為農村金融機構乃至整個銀行業都必須直面的嚴峻挑戰。

    7月7日，以“耕耘大地收獲未來”為主題的第八屆（2018）中國農村金融轉型發展論壇暨新一輪農信社改革15周年紀念活動在京舉辦。

    中華合作時報社社長查迎新在論壇上表示，農村金融機構在轉型過程中應摒棄盲目“大規模、擴區域”的執念，堅守扎根本土、服務中小微社區和“三農”的初衷。此外，還要以發展金融科技為抓手，大數據為核心，加速布局互聯網金融。

    中國金融出版社副社長程建國指出，打好精準脫貧攻堅戰的要求與農村金融的發展密切相關，回歸本源、服務實體經濟、發展普惠金融、努力支農支小支微更是農村金融機構在新時代必須承擔的歷史重任。把握好轉型創新和風險防控之間的平衡是未來我國農村金融發展的重點和難點。

    隨著紫金農商行的過會，A股上市農商行隊伍又將迎來新成員。對于農商行的IPO取得的成績，清華大學中國農村研究院學術委員會委員汪小亞認為，上市的確是農商行發展的機遇，農商行可以通過上市方式更大范圍的補充資本，而且可以通過引進戰略投資者來加強外部監督。但上市農商行在全國1000多家農商行里畢竟屬于少數，大多數的還是非上市的農村金融機構，兩者在資產規模、治理模式和經營能力上面差異性很大。“農商行轉型壓力還是很大的，特別是資本的積累能力應該不斷提高，特別是支農方面要進一步加強。”