王濱重振國壽集團： “343”戰略成型

    2018年王濱出任中國人壽集團董事長之后，執掌思路正式浮出水面。證券時報記者獲悉，在昨日召開的中國人壽2019年工作會議上，王濱表示，中國人壽將堅定“建設國際一流金融保險集團”的戰略目標——具體包括“三轉、四型、三化”的“343”戰略，以及“兩步走”戰略部署。

    2019年

    是重振國壽關鍵期

    前述會議上公布的2018年業績數據顯示，截至2018年底，國壽集團合并總資產近4萬億元，較2018年初增長10.85%，合并保費收入6467億元；世界500強排名上升至第42位，較上年提升9位。

    從國壽集團旗下各公司情況看，壽險公司保費收入同比增長4.7%、增速領先于行業，市場份額回升至20.4%，轉型效果初顯；廣發銀行主要經營指標增速居股份制同業前列；資產公司去年末總受托管理資產規模突破3萬億元；財險公司保費收入691億元；養老險公司管理資產規模突破7000億元，繼續保持行業第一；集團管理第三方資產規模達到9899億元。

    王濱表示，2019年是重振國壽、建設國際一流金融保險集團的關鍵期。要堅定不移地把國壽做強做優做大，堅持高質量發展。

    他對中國人壽保險、投資、銀行三大板塊的2019年重點工作要求包括：保險板塊要平衡好效益與規模的關系，堅持效益和規模有機統一發展；投資板塊要以收益率為抓手、努力實現對集團利潤貢獻和公司市場位次的“雙提升”，堅持服務國家戰略；銀行板塊要積極發展普惠金融，優化業務結構，深化銀保協同，夯實管理基礎。

    “兩步走”戰略部署

    王濱稱，中國人壽將堅定“建設國際一流金融保險集團”的戰略目標，具體包括“三轉、四型、三化”。

    “三轉”為加快推進“三大轉型”，即從銷售主導向銷售與服務并重轉型、從人力驅動向人力與科技雙輪驅動轉型、從規模取向向價值與規模有機統一轉型；“四型”為全力建設“四型企業”，即黨建引領型、價值優先型、科技驅動型、服務卓越型企業；努力在“三化”上實現重大突破，即在綜合化經營、科技化創新、國際化布局上取得重大突破。

    王濱還在會上首次提出了中國人壽“兩步走”的戰略部署：

    第一步，用一到兩年時間，抓好戰略布局，升級發展理念，突破發展格局，重構組織體系，提振品牌形象，凝聚精神力量，聚焦做強做優國壽，為建設國際一流金融保險集團奠定堅實基礎。

    第二步，再用兩到三年時間，基本建成綜合化經營特色突出、科技化創新能力強大、國際化布局基本成型，核心主業市場引領地位穩固、服務國家戰略能力和全球競爭能力卓越的國際一流金融保險集團。