本報見習記者 王僖
4月20日晚間,家家悅公布2019年年報。作為山東本土連鎖超市龍頭企業,2019年家家悅大動作不斷,一方面通過內生和外延擴張推進全國化布局,另一方面公司持續推進傳統零售業態變革,提升供應鏈能力和效率,抓住了增長的機會點。
報告期內,公司營業收入同比增長19.9%至152.64億元,突破150億元大關;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤4.58億元,同比增長6.43%。此外,值得注意的是,公司的利潤分配方案為擬10派5元,共計擬派發股利3.04億元,占當年度歸屬上市公司股東凈利潤的66.48%。
推進全國化布局打開成長空間
通過公司年報數據可以得知,2019年,家家悅在布局和規模上再上一層樓。
據介紹,公司多年來的發展思路一直是“深耕膠東、覆蓋山東、省外突破”,通過新店拓展、并購合作、門店改造、提高供應鏈能力等措施,進一步完善事業版圖布局。截至報告期末,公司連鎖門店數量達到783家,當年新增門店數達80處,其中威海、煙臺地區新增門店29家,青島、濟南等山東其他地區新增門店32家,山東省以外地區新增門店19家,實現了從區域零售向全國零售的轉變。通過發展模式在新區域的復制,形成立足山東、面向全國的發展平臺。
值得注意的是,2018年年末,家家悅山東省外擴張率先落子河北后,在2019年里,公司在河北張家口就拓展了18家門店。同時,在2019年山東零售行業洗牌變革過程中,公司繼托管華潤萬家生活超市在山東省的7家門店后,又完成了對山東華潤的收購事宜,于2019年11月將其納入公司合并報表范圍。
與此同時,公司還持續推進對門店的升級改造,全年改造門店150多處,并通過加強精細化管理,增強店部服務功能和購物體驗。
年報顯示,2019年公司實現營業收入152.64億元,同比增長19.90%;其中主營業務收入142.52億元,較上年增長19.99%。
2020年,盡管新冠肺炎疫情對國內經濟造成了較大影響,世界范圍疫情還在持續蔓延,不確定、不穩定因素顯著增多,但在公司看來,由于家庭消費、健康消費的剛需沒有變,對零售業發展也是蘊含重大機遇的一年。
公司方面表示,2020年,公司在山東市場要加快速度、全面覆蓋,尤其是加快西部區域的發展速度,同時積極向省外周邊地區拓展,形成更大范圍的跨區域經營,通過開店和資本合作的方式,做大做強連鎖規模,2020年公司計劃新開門店100家。
開源證券分析師黃澤鵬認為,隨著公司加快門店擴張和并購,推進全國化布局,公司收入端穩步提升、成本端規模優勢顯現,有望打開業績端的進一步成長空間。
升級體驗強化供應鏈建設
家家悅的快速規模擴張也勢必帶來消費體驗端與公司整體供應鏈的變革。
在這方面,家家悅堅持的策略是,按照質量和速度相匹配、效率和效益相統一的原則,圍繞新店發展、老店提升、供應鏈優化、創新升級、提質增效等進行重點突破,保持公司的持續健康發展。
《證券日報》記者從公司方面獲悉,為了保障門店的服務效率,公司建立了中央與區域互補、常溫與生鮮結合,智能聯動的立體化物流體系,通過高效的物流服務增強門店的競爭能力,并按照公司網絡布局規劃,進一步優化供應鏈體系建設。
據介紹,截至目前,公司的煙臺臨港綜合物流園項目、張家口綜合產業園項目一期、濟南萊蕪生鮮加工物流中心項目均已部分投入使用,青島維客物流中心完成了整合升級,進一步完善了區域物流網絡體系。
開源證券分析師黃澤鵬表示,公司經營生鮮業務多年,依托高直采比例(超過80%)、完善的物流倉儲基地布局和中央廚房等規?;a中心運作,在供應鏈等生鮮經營全方面建立了牢固競爭壁壘。
不僅如此,公司還建立了全球化的商品直采網絡,不斷延伸前端產業鏈,發展自有品牌商品,形成了全產業鏈、高效的供應鏈平臺優勢,圍繞著“做居民的好鄰居、做家庭的好幫手”的定位,增強服務消費者一日三餐的能力,滿足顧客對美好生活的需求。
特別是在報告期內,公司適應消費升級需求,推進線上線下的融合,推出新零售業態家家悅生活港,初步打通線上與線下、到店與到家的全渠道模式,探索全渠道營銷模式,進一步增強了顧客體驗,積累線上平臺運營經驗。
在位于省會濟南核心商圈泉城路的家家悅生活港,《證券日報》記者看到,這個家家悅2019年打造的新業態,已經成為不少濟南市民安心購物、美食嘗鮮的“大食堂”。“這邊買了新鮮的海鮮,那邊就能下單讓大廚現場烹制,有時候我們會在這里堂食,現在仍在疫情期間,我們就通過線上點餐美食專送,特別方便。”市民崔女士說?,F場一位負責人對《證券日報》記者介紹,通過“精品超市+特色餐飲+營銷新概念”的全新組合,家家悅打造了即買即食的新消費體驗。
接下來,公司還將加強新零售業務推廣,推動O2O及社區團購業務在公司連鎖網絡布局區域內全覆蓋,適度復制布局生活港新業態,強化線上線下聯動和到店到家服務,打造企業自已的線上平臺,豐富顧客的購物體驗。
(編輯 孫倩)