本報記者 謝嵐
9月17日晚,順豐控股(002352.SZ)發布8月份經營數據,電商促銷拉動疊加早秋生鮮季等因素,公司業務量達到8.68億票,同比增長33.13%,實現營業收入149.68億元,同比增長27.12%,市占率持續上升達到約9.65%;同時,供應鏈業務持續保持近八成增長,營收達到10.97億元,同比增加77.51%。量件營收增速持續跑贏行業平均水平。
隨著生鮮季的到來,快遞行業即將進入下半年的旺季,順豐優勢的時效件業務增量回升,四網融通逐步推進,市場對公司業績改善預期更加顯著。
順豐在2008年于全國率先嘗試大閘蟹寄遞業務,迄今為止整整14年的時間,一直在為大閘蟹的“保鮮”努力。“大閘蟹航空專線”加上“預冷、自動化包裝、多模式配送”等綜合解決方案,從過去單一運輸到如今的全方位綜合解決方案,順豐已在配送端的基礎上,將產業延伸至價值鏈前端的產、供、銷、配等環節。
順豐在大閘蟹行業創造出的運營模式正在復制到更多生鮮領域。日前,順豐成為中國(象山)開漁節官方唯一指定物流服務商,順豐通過產地前端搭建“保鮮生命艙”、物流中端建設“搶鮮高速路”,進入到了更龐大的海鮮市場領域。8月份,順豐航空正式開通“迪慶-昆明-深圳”松茸運輸全貨機航線,為農產品上行提供了更加快捷的物流通路。
順豐除了不斷強化核心時效業務之外,面對下半年的電商業務高峰期也給出了明確的態度,對經濟件業務產品進行精準定位分層。
順豐和豐網“雙品牌”戰略,使得順豐可以立體化地服務多層次電商市場。其中,直營的電商標快產品,目標市場是品質電商客群,主打“速度+溫度”;加盟的豐網速運產品,對標主體電商市場,主打性價比。
順豐曾表示,豐網將是公司長期堅持要發展的新業務戰略之一。從中長期戰略看,順豐需要一張性價比較高又有競爭力的經濟型加盟快遞網絡,與直營的中高端產品形成互補組合,在底盤資源上相互疊加復用。當下,豐網采取了較為穩妥的拓展策略,在提供優于市場上主體電商快遞產品的服務質量交付前提下,有節奏地拓展業務量。
另值得關注的是,今年4月至今,相關監管部門陸續出臺措施和政策,對快遞行業無序競爭進行指導和管制??爝f行業的價格戰從今年二季度開始趨于緩和,龍頭不再一味的“以價換量”,而是在競爭的同時兼顧社會責任、服務質量和公司利潤。
9月6日,順豐宣布將持續投入5億元人民幣開展“員工可持續發展保障”計劃。該計劃擬為順豐小哥及家人,提供技能學歷提升、轉崗轉型培訓和家屬福利等支持,幫助他們兼顧當下福利和長遠職業生涯保障,聚焦快遞小哥職業技能提升和家庭生活質量提升,以拓展其未來崗位選擇空間和職業發展通道。通過“授人與漁”,產生員工與企業的共振效應。
國信證券分析師認為,政策管控快遞無序競爭,保障快遞小哥權益有利于行業中長期的健康發展,在政策指導下,價格戰激烈度和快遞公司盈利能力將環比明顯改善,快遞龍頭公司將迎來一波估值提升的行情;而從中長期來看,市場競爭出清的趨勢不變,最終勝出的龍頭將享受量價齊升的紅利。
(編輯 上官夢露)