本報記者 賈麗
經歷了一年的調整和布局，零售巨頭國美初步完成了向解決方案提供商的轉型。而如今國美再次宣布將通過對上游產業鏈的布局，快速切入農業板塊。至此，國美圍繞“家·生活”的供應鏈版圖再次擴容。
近日，國美宣布與中國優質農產品開發服務協會（下稱優農）進行合作，共推地方優質農產品的公用品牌建設及線上線下流通渠道建設。通過此次合作，國美的觸角延伸至農產品供應鏈上游，而國美零售商的角色也將快速發生轉變。
業內人士認為：“國美向產業鏈延伸的背后是在O2O融合背景之下，零售業和電商業模式發生轉變的表現。此前零售商和電商一直以出貨為主，而隨著其擁有了巨大流量，并加快大數據等技術的應用，其將向產業鏈上下游侵襲，尋求更廣闊的產業空間，傳統零售商和電商扮演角色的角色和重要性也將會發生根本性轉變。”
切入助農版圖再擴容
結盟滲透將成為常態
在過去幾年里，零售巨頭之間的價格戰偃旗息鼓，電商O2O卻呈現了蓬勃發展，零售企業也紛紛向互聯網產業滲透，并經歷了一輪輪整合和調整。在“陣痛”褪去之后，在線上線下的用戶和流量上占據優勢的零售企業，開始結盟大數據公司向產業鏈上游延伸。
日前，國美宣布與優農合作，以創新方式推廣全國各地的優質農產品。
據悉，此次雙方將在線上場館建設方面展開合作，并將借國美共享零售模式共同打造“優質農產品品牌館”，共同制定入駐品牌標準。優農協會方面將負責協調安排地方企業入駐國美線上平臺。同時，國美互聯網以及國美整個零售板塊將和優農協會共同打造農產品的新IP。
而國美也將與優農協會共同打造“優質農產品區域公用品牌發展計劃”，促進地方優質農產品公用品牌建設及發展。通過此項合作，與優農協會行業服務功能結合，可大量擴充國美線上優質農產品商品SKU。
業內人士表示：“隨著電商O2O融合和新零售產業加速發展，未來幾年，越來越多的實體零售商與電商平臺將深入供應鏈上游，電商在格局和模式上會發生轉變。”
國美零售CFO兼國美互聯網CEO方巍表示：“改革開放40年來，消費者在不斷追求更美好的‘家•生活’品質，國美已經從電器零售商轉型為以‘家’為中心的整體解決方案提供商和服務商。國美和優農協會戰略合作，可以讓更多優質農產品通過國美的平臺快速推廣，提升億萬消費者的品質生活。“
據了解，今年1月份-3月份雙方將完成“中國優質農產品品牌館”線上搭建，商家入駐、商品SKU填充等工作，預計完成2000個商品SKU入駐。而在今年下半年，國美將推進其與優農協會、地方政府三方合作線下國美店建設。
“在向上游產業鏈延伸的同時，零售商及電商與上游企業的結盟會更多，合作深度將涉及到大數據、物流、品牌、供應鏈等各個層面。隨著實體零售商的介入，定制將形成規模，進而傳遞到制造、設計、供應鏈等環節。”業內分析人士認為。
國美互聯網價值凸顯
2018年或將加速擴張
在剛剛過去的2017年，國美在新零售領域進行了一輪徹底變革，其提出“家·生活”戰略，并引入第五代商業模式共享零售。
接近國美人士透露：“在過去一年里，電商巨頭頻頻進入線上生鮮超市，而此次也是國美在農產品新零售的一次試水。這僅是一個開始，2018年國美還將在新零售領域展開更多動作。”
此次在大國美向服務商轉型中扮演重要角色的國美互聯網承擔了這一任務。國美互聯網主要由國美系的國美在線、美信、國美管家、GOME酒窖、國美海外購等業務整合而成，其建立開放式的“社交+商務+利益共享”的新型互聯網生態圈，通過線上線下資源、用戶、數據的全面打通，驅動國美在新零售時代由家電零售轉向家庭解決方案提供商。
而通過與優農結盟向農業板塊的切入，也可謂是國美互聯網從電商向方案提供商轉型后實踐的重要一步。
據悉，國美互聯網與優農達成戰略合作協議，在擴充國美家·生活布局的同時，還蘊含著更深層次的公益價值。雙方合作在深度挖掘商業價值同時，放大品牌效應。同時，此次國美與優農的合作可讓消費者能快速購買到放心的優質農產品，促進欠發達地區的經濟發展和就業問題，讓更多貧困人口走上致富之路。
業內人士認為，要提高我國優質農產品競爭力，就應該將推進品牌農業發展上升為國家戰略，以提升我國農業走出去的層次，改變我國優質農產品因缺乏品牌而難以賣出好價錢的被動局面。
而品牌農業建設的實踐表明，要提高我國農業品牌的國際影響力和競爭力，就必須更多地借鑒國際特別是農業發達國家品牌農業建設的經驗，使更多的國家及國際組織了解中國品牌農業發展情況，這既有利于加快我國農業品牌培育步伐，提升中國農業品牌的檔次和知名度，也有利于實施農業走出去戰略。
在推動我國農業品牌全球影響力的提升上，國美扮演了引領者的角色。
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