UC擴容數百人加碼新興市場 能成為阿里出海的橋頭堡嗎？

    ■本報記者 謝若琳

    近日，阿里巴巴旗下UC事業群宣布，進行業務深化和組織升級，以加大UC在印度和印尼等國際業務的發展力度，為UC在海外市場的競爭中爭取更多優勢。

    UC相關負責人進一步表示，UC為此開放了數百個崗位，集中在技術產品、國際市場拓展及新興市場政策研究等領域，通過新興人才的加入，推動更多信息流、短視頻等創新業務的海外落地。

    資料顯示，UC是中國最早進行國際化的互聯網公司，在新興市場擁有較強的先發優勢。據媒體報道，UC瀏覽器在印度和印尼的市場占有率，均領先谷歌的Chrome瀏覽器，排名第一。在印度市場，UC的市場占有率達到51%，谷歌只有30%；在印尼，UC也以41%對32%在市場份額上勝過谷歌。

    在獲得穩定的領先優勢下，UC仍然擴容數百人，加碼對印度、印尼等新興市場的爭奪，除了業務發展需要外，在業內人士看來，與近年來阿里出海的大戰略有直接關系。

    隨著中國移動互聯網人口紅利的消失，流量成本越來越高，中國互聯網企業紛紛將目光轉向新興市場。東南亞電商是世界上發展最快的電商市場之一，阿里、亞馬遜、ebay、京東等世界互聯網巨頭正在爭相搶灘東南亞市場。根據谷歌和新加坡淡馬錫聯合進行的研究，到2025年該地區的互聯網經濟將達到2000億美元規模。中國和西方科技巨頭在東南亞市場上全面“開火”，彼此的較量已經從技術、服務、模式和品牌層面，上升到資源和流量的爭奪。

    由于電商業務對流量的強需求，因此盡管阿里在這場激戰中占據了先機，但仍然需要源源不斷的新流量來繼續保持領先優勢。作為流量的兩大源頭：社交和內容，對于缺乏社交基因的阿里而言，抓住內容入口這一流量源頭具有戰略性的意義。

    因此，理解了作為內容入口的UC對阿里在海外擴張中的戰略意義，就不難理解UC近期做出組織升級加碼新興市場的調整。眾所周知，阿里集團當年以超過40億美金估值將UC收入囊中，最看中的正是UC作為移動互聯網入口帶來流量優勢和創新能力。

    事實上，UC已經利用其在海外的先發優勢快速布局信息流產品UCNews。

    2014年，阿里收購UC幫助自己逐步“ALL-IN無線”，緩解移動互聯網入口的焦慮癥。4年后，阿里無疑希望UC海外業務可以為其海外電商業務帶來巨大流量，助力其成功搶灘新興市場。