深化改革出實招 東風公司實施“雙目標”剛性考核機制

    本報記者 李萬晨曦

    11月6日，東風公司宣布實施月度“雙目標”剛性考核機制，持續推進新一輪國企深化改革提升行動，不斷健全市場化經營機制，充分激發企業活力，加速新能源轉型升級。

    “雙目標”剛性考核機制將根據當期經營目標和MTP中長期能力提升目標，對東風公司下屬各級單位進行考核，同時對東風乘用車新車型項目總監進行考核。根據考核結果，實施末等調整，推進高管人員能上能下常態化。

    2023年以來，東風公司加快推動新能源事業發展。8月份實施東風乘用車新能源“躍遷行動”；9月份實施新車型項目管理體制機制優化，推動PM制管理轉型；10月份，公布支持神龍可持續發展新舉措，開拓發展新模式、激發經營新活力；11月6日，宣布實施新能源“躍動工程”，深度整合集團研發體系及研發資源，成立研發總院，構建“1+n”研發體系，全面提升研發效能。

    通過系列改革舉措，東風公司逐步構建起以客戶為中心的管理架構，形成覆蓋豪華、高端、主流全領域的新能源乘用車品牌格局?；就瓿珊诵募夹g和資源布局。

    東風公司正以推動建設汽車強國為使命，全力以赴、不勝不休加快落實“轉型升級三年行動”。按照規劃，未來3年，東風公司將在自主新能源領域投入500億元，2024年，將實現東風自主乘用車主力品牌全新車型100%電動化。到2025年，實現新能源汽車年銷量突破100萬輛。

（編輯 張偉）